Stephan VossISO (Information Security Officer)stephan.voss@stephan-voss.deLinkedIn
ISMS-GRC-WEBGOVERNANCE · RISK · COMPLIANCE · ASSURANCE
DECISION MANAGEMENT

GRC wird erst durch Entscheidungen wirksam

Risiken und Anforderungen werden nicht verwaltet, damit Register vollständig sind, sondern damit verantwortete Entscheidungen möglich werden.

ROTER FADEN · RENTENZAHLUNG
06
Toleranz in eine Entscheidung übersetzen

Das Management legt fest, wie lange der Auszahlungslauf unterbrochen sein darf und welche Wiederherstellungsfähigkeit dafür erforderlich ist.

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ENTSCHEIDUNGSNACHWEIS (DECISION RECORD)

Was eine belastbare Entscheidung enthalten sollte

01
Gegenstand

Worüber wird entschieden?

02
Zielbezug

Welches Ziel (Objective) ist betroffen?

03
Optionen

Welche realistischen Handlungsoptionen bestehen?

04
Risiko & Verpflichtung

Welche Auswirkungen und Grenzen sind relevant?

05
Owner & Mandat

Wer darf entscheiden und wo liegt die Eskalationsgrenze?

06
Entscheidung

Welche Option wurde gewählt und warum?

07
Auflagen & Review

Was muss umgesetzt und wann erneut bewertet werden?

ABGRENZUNG

Entscheidung, Risikoakzeptanz, Ausnahme und Maßnahme sind nicht dasselbe

Entscheidung

Wählt verantwortet zwischen Handlungsoptionen und dokumentiert Begründung, Mandat, Auflagen und Review.

Risikoakzeptanz

Ist eine konkrete Entscheidung, ein verbleibendes Risiko innerhalb des vorhandenen Mandats bewusst zu tragen.

Ausnahme

Erlaubt zeitlich oder sachlich begrenzt eine Abweichung von einer geltenden internen Vorgabe und benötigt eigene Bedingungen und Ablaufdatum.

Maßnahme

Ist die aus einer Entscheidung abgeleitete Aktivität. Sie ersetzt weder die Entscheidung noch deren Begründung.

Merksatz: Ein Ticket mit einer Aufgabe ist noch keine verantwortete Entscheidung. Nachvollziehbar sein müssen Gegenstand, Optionen, Risiko, Mandat, Begründung und Review.