Framework / Methode / Arbeitsanweisungen
methodV2.9
METHODE
Arbeitsanweisungen
Arbeitsanweisungen übersetzen Prozesse und Kontrollen in konkrete, ausführbare Tätigkeiten.
VERSTEHEN
Worum geht es?
Sie sind dort sinnvoll, wo Wiederholbarkeit, Fehlervermeidung oder Nachweisbarkeit von einer klaren Durchführung abhängen.
01
Kontext
Für welche Tätigkeit und Rolle gilt die Anweisung?
02
Schritte
Was ist in welcher Reihenfolge zu tun?
03
Nachweis
Wie wird Ergebnis und Abweichung dokumentiert?
ANWENDEN
Wie aus Verfahren konkrete Arbeitsschritte werden
ARBEIT ANLEITEN
01AuslöserStartereignis und Vorlage klären
02SchrittfolgeSchritte praktikabel beschreiben
03PrüfungUmsetzung und Wirkung prüfen
04DokumentationNachvollziehbar dokumentieren
05FeedbackErkenntnisse zurück in Methode führen
Die Schritte greifen ineinander. Erkenntnisse und Veränderungen führen zurück in den Kreislauf.
FÄHIGKEITEN
Welche Fähigkeiten müssen zusammenspielen?
CAPABILITYGovernance & SicherheitssteuerungRichtung, Verantwortung, Entscheidungen und Aufsicht wirksam verbinden.→CAPABILITYVeränderung & LebenszyklusAssets kontrolliert verändern und über ihren Lebenszyklus sicher halten.→CAPABILITYTransparenz, Nachweis & VerbesserungWirksamkeit durch Evidenz, Prüfung, Kennzahlen und Verbesserung sichtbar machen.→
VERNETZEN