Framework / Capability / Governance & Sicherheitssteuerung
capabilityV2.9
CAPABILITY
Governance & Sicherheitssteuerung
Richtung, Verantwortlichkeiten, Entscheidungen und Aufsicht zu einem wirksamen Steuerungsrahmen verbinden.
VERSTEHEN
Was muss die Organisation können?
Capabilities beschreiben dauerhafte Fähigkeiten – unabhängig davon, welches Produkt, Team oder einzelne Verfahren sie heute ermöglichen.
01
Richtung geben
Ziele und Risikobereitschaft festlegen.
02
Verantwortung klären
Owner, Rollen und Entscheidungskompetenz zuordnen.
03
Wirksamkeit überwachen
Evidenz aufnehmen und Verbesserungen steuern.
ANWENDEN
Wie aus Verantwortung wirksame Sicherheitssteuerung entsteht
SICHERHEIT STEUERN
01ZieleRichtung und Erwartungen setzen
02OwnershipEntscheidungskompetenz zuordnen
03RahmenMethoden und Regeln bereitstellen
04EvidenzWirksamkeit beobachten
05SteuerungEntscheiden und Verbesserung auslösen
Eine Capability bleibt nur belastbar, wenn sie im Alltag wiederholbar funktioniert und aus Erkenntnissen weiterentwickelt wird.
VERNETZEN
Wo wirkt diese Fähigkeit?
Capabilities sind querschnittlich. Sie verbinden mehrere Themen und Methoden miteinander.
MERKSATZ
Governance & Sicherheitssteuerung
Governance verteilt Aufgaben, aber nicht die Notwendigkeit wirksamer Steuerung und Rückkopplung.