Nach Rollen
Sicherheitsaufgaben werden aus unterschiedlichen Perspektiven wahrgenommen. Aufgaben können verteilt werden – wirksame Steuerung entsteht, wenn Richtung, fachliche Verantwortung, Umsetzung, Evidenz und Aufsicht zuverlässig zusammenlaufen.
Delegation verteilt Aufgaben. Verantwortung, Information, Entscheidung und Aufsicht müssen wieder zusammenfinden.
Verantwortung braucht Rückkopplung
Jede Rolle trägt einen anderen Teil. Keine Perspektive ersetzt die andere.
Management muss nicht jede Kontrolle selbst durchführen. Es muss jedoch ausreichend informiert sein, um Richtung zu geben, Entscheidungen zu treffen und Wirksamkeit zu überwachen.
Fähigkeiten werden von mehreren Rollen getragen
Capabilities werden im Zusammenspiel mehrerer Rollen wirksam. Fachlicher Kontext, technische Umsetzung, Sicherheitsmethoden und unabhängige Evidenz greifen zusammen.