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METHODE

Problem Management & Root Cause Analysis

Wiederkehrende oder strukturelle Ursachen hinter Incidents erkennen und dauerhaft behandeln, ohne Problem Management mit Incident Management zu vermischen.

VERSTEHEN

Worum geht es?

Incident Management stellt den Betrieb wieder her. Problem Management untersucht dagegen Ursachen tatsächlicher oder potenzieller Incidents, dokumentiert Known Errors und Workarounds und leitet dauerhafte Verbesserungen ab. Eine notwendige technische Änderung wird anschließend über Change Management gesteuert.

01

Muster erkennen

Wiederkehrende Störungen zusammenführen.

02

Ursache analysieren

Symptom und Ursache trennen.

03

Dauerhaft lösen

Änderung oder Kontrolle ableiten.

ANWENDEN

Wie aus wiederkehrenden Störungen nachhaltige Ursachenbehebung wird

URSACHEN BEHEBEN
01Problem erkennenMuster und Auswirkungen bündeln
02AnalysierenUrsache systematisch untersuchen
03Root CauseWahrscheinliche Ursache bestätigen
04LösungWorkaround oder Änderung ableiten
05WirksamkeitWiederholung gezielt beobachten
Die Schritte greifen ineinander. Erkenntnisse und Veränderungen führen zurück in den Kreislauf.
EINORDNEN

Welche Zusammenhänge für nachhaltige Ursachenbehebung wichtig sind

Incident ≠ Problem

Ein Incident beschreibt eine Störung oder Beeinträchtigung. Ein Problem beschreibt eine Ursache oder mögliche Ursache für einen oder mehrere Incidents.

Root Cause ist keine Garantie

Komplexe Systeme können mehrere beitragende Ursachen haben. Ziel ist eine ausreichend belastbare Analyse für wirksame Maßnahmen, nicht eine künstlich einfache Erklärung.

VERNETZEN

Im Framework weiterarbeiten

MERKSATZ

Problem Management & Root Cause Analysis

Schnelle Wiederherstellung und dauerhafte Ursachenbehandlung sind zwei unterschiedliche, aber verbundene Aufgaben.