Externe Abhängigkeiten so gestalten, dass Leistungen, Daten und Wissen kontrolliert übertragen oder beendet werden können.
VERSTEHEN
Worum geht es?
Exit Management beginnt nicht erst bei der Kündigung. Bereits beim Eingehen einer Abhängigkeit müssen Alternativen, Datenportabilität, Übergangsfristen, Know-how, Löschung und die praktische Durchführbarkeit eines Wechsels betrachtet werden.
01
Abhängigkeit
Service, Daten und Kette verstehen.
02
Alternativen
Wechsel- und Rückführungsoptionen kennen.
03
Testbarkeit
Exit realistisch vorbereiten und prüfen.
ANWENDEN
Wie aus Abhängigkeit eine vorbereitete Wechseloption wird
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WECHSEL SICHERN
01AbhängigkeitService und Kette erfassen
02Exit-SzenarienAuslöser und Alternativen bestimmen
03PortabilitätDaten und Know-how sichern
04TransitionWechsel kontrolliert planen
05Test & ReviewExit-Fähigkeit regelmäßig prüfen
Die Schritte greifen ineinander. Erkenntnisse und Veränderungen führen zurück in den Kreislauf.
EINORDNEN
Welche Abhängigkeiten einen Exit tatsächlich möglich machen
Exit beginnt beim Eintritt
Portabilität und Übergang lassen sich nur begrenzt nachträglich herstellen, wenn Verträge, Architektur und Datenformate bereits feststehen.
Unterauftragnehmer zählen mit
Die tatsächliche Leistungskette kann länger sein als der direkte Vertragspartner. Kritische Abhängigkeiten und Übertragbarkeit müssen entlang dieser Kette verstanden werden.