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governanceV2.9
GOVERNANCE

Strategie – Richtung und langfristige Entscheidungen

Eine Strategie beschreibt, wohin sich eine Organisation langfristig entwickeln will, warum diese Richtung gewählt wird und welche grundlegenden Entscheidungen dafür nötig sind.

VERSTEHEN

Worum geht es?

Sie verbindet ein gewünschtes Zukunftsbild mit Prioritäten und einem realistischen Weg dorthin. Sie gibt Orientierung, ohne bereits jeden einzelnen Umsetzungsschritt festzulegen.

01

Zielbild

Beschreibt, welchen Zustand oder welche Wirkung die Organisation langfristig erreichen will.

02

Prioritäten

Macht sichtbar, was besonders wichtig ist und worauf Zeit, Geld und Aufmerksamkeit zuerst gerichtet werden.

03

Weg dorthin

Übersetzt die Richtung in größere Entwicklungsschritte, ohne operative Einzelarbeit vorwegzunehmen.

ANWENDEN

Wie aus einer gewünschten Zukunft eine gemeinsame Richtung wird

RICHTUNG GEBEN
01ZielbildGewünschten Zustand beschreiben
02PrioritätenWichtiges bewusst vorziehen
03WegEntwicklungsschritte festlegen
Die Schritte greifen ineinander. Erkenntnisse und Veränderungen führen zurück in den Kreislauf.
VERNETZEN

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MERKSATZ

Strategie schafft gemeinsame Orientierung.

Sie macht langfristige Ziele und Prioritäten nachvollziehbar und hilft, einzelne Entscheidungen an einer gemeinsamen Richtung auszurichten.